第一次工業(yè)革命后，超過半個(gè)世紀(jì)過去了，世界科技仍在愛因斯坦的凝視之下，亦如2011年經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒·柯文在《大停滯》中所言，人們現(xiàn)階段好像已經(jīng)摘完所有低垂的果實(shí)。
這段看似躺平的論述不單單關(guān)乎于對(duì)人類科技發(fā)展速度的悲觀，同時(shí)它也將注定反映在經(jīng) 濟(jì)層面。
慣于倚仗于科技突破的人類生產(chǎn)力似乎永遠(yuǎn)無法擺脫來自凱恩斯溫和通脹主義的束縛；同理，中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)同樣也始終擺脫不了來自上層建筑的影響。
十一前夕，在短短5個(gè)交易日內(nèi)上證指數(shù)高舉高打從2700點(diǎn)左右一舉突破3300關(guān)口，似乎正在向世人宣告中國(guó)股市包括港股在內(nèi)自此已步入“技術(shù)型”牛市。
這次牛市與其說是技術(shù)型牛市或許不如說是政策型牛市來得更加貼切，因?yàn)榫畤姲惚q的跡象表明，它已經(jīng)完全脫離了如公司財(cái)務(wù)狀況或宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等基本面因素的支撐，更多地衍變?yōu)橐环N人們對(duì)于信心與情緒的狂熱與宣泄。
“繁花”過后，一地雞毛的終局，從郁金香綻放的那個(gè)時(shí)代開始就已向我們揭示了但凡世界中能夠駕馭理性且戰(zhàn)勝欲望的群體終究只是少數(shù)，而真理往往也相應(yīng)成為少數(shù)人才具有的獨(dú)特嗓音。
縱觀這份少數(shù)派的報(bào)告，我們可以從中洞悉到一股人類進(jìn)化至今一脈相承的精神火種，那便是雖然成功者的路徑不盡相同，但他們卻共奉一個(gè)閃耀著人類光輝的信條，那便是無論外界因素如何變化，也絕不沉淪于躺平的溫床。
不躺平并非心靈雞湯
或許這便是A股黎明前最為至暗的時(shí)刻，8月6日的一天，中國(guó)家居圈內(nèi)出現(xiàn)了一檔名為《老汪不躺平》的直播欄目，時(shí)至9月20日，這個(gè)欄目已經(jīng)連續(xù)推出了7期，節(jié)目先后邀請(qǐng)了博洛尼創(chuàng)始人蔡明、夢(mèng)百合董事長(zhǎng)倪張根、融峰國(guó)際家居創(chuàng)始人熊建濤、品牌聯(lián)盟（北京）咨詢股份公司董事長(zhǎng)王永、敏華控股集團(tuán)董事局主席黃敏利、芝華仕北京經(jīng)銷商克拉斯國(guó)際家居有限公司董事長(zhǎng)王大為、意風(fēng)家具董事長(zhǎng)溫世權(quán)、愛依瑞斯董事長(zhǎng)范珊珊、HC28|都匯里品牌創(chuàng)始人厲建偉、晨曦家品創(chuàng)始人陳曦等業(yè)內(nèi)企業(yè)家就家居行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)心的一系列問題與居然之家董事長(zhǎng)兼CEO汪林朋展開對(duì)話。
欄目的主題很突出，看名字大概沒有哪個(gè)人會(huì)不了解他的用意所在。但在這個(gè)多疑與百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代，難免會(huì)有些另類的聲音總要報(bào)以看似辯證的角度去思索胡同的盡頭是否藏有什么秘密？
因此節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，不僅吸引了無數(shù)業(yè)內(nèi)人士的目光，甚至有隔壁行業(yè)的人會(huì)來打聽老汪近期是否又會(huì)有什么大動(dòng)作。
這里不得不插一句，得益于這個(gè)“又”字，多少能令身為這個(gè)行業(yè)的一分子感到些許的自豪，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)在商業(yè)大群中以往的影響力相對(duì)來說著實(shí)有限。
不同于某教育學(xué)界董事長(zhǎng)前些年對(duì)年輕人拋出過的類似命題，老汪不躺平的對(duì)象更加聚焦于家居行業(yè)本身與根源于社會(huì)現(xiàn)象背后的思考，主旨并非心靈雞湯般的冠冕堂皇，而是他對(duì)于行業(yè)現(xiàn)狀的深邃思考與積極應(yīng)對(duì)。
每一期節(jié)目，老汪都以他那獨(dú)特的視角和犀利的點(diǎn)評(píng)，剖析著行業(yè)與社會(huì)中的種種現(xiàn)象，無論是商業(yè)變革還是凝聚信心，他都游刃有余，全程脫稿，一一將自己所念所想灑脫地呈現(xiàn)給觀眾，言談舉止間雖然透露出從容般的松弛感，卻總歸能給出一些明確的思路與解決方案。
無論是銷售分成，構(gòu)建命運(yùn)共同體，還是以洞窩、居然設(shè)計(jì)家為代表的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，甚至是對(duì)于家裝以舊換新的前瞻性思考，汪林朋所拋出的現(xiàn)成答案，希望為行業(yè)打開新的思路與眼界，從而為大家增添更多的信心。
所以如果說，年紀(jì)大了對(duì)什么都沒有激情了，那么這句話顯然對(duì)汪林朋來講肯定是不適用的。
在談及延遲退休這一話題時(shí)，基于多方面考量之后的他甚至坦言既不想退休也不想簡(jiǎn)單地進(jìn)行“接班”，在他看來，目前市場(chǎng)正處于周期性調(diào)整階段，在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，如果僅僅通過退休將責(zé)任和困難轉(zhuǎn)嫁給下一代，是不公平與不負(fù)責(zé)任的。
“工作伴隨著樂趣，遇到問題，遇到困難，戰(zhàn)勝它才是樂趣，真正一個(gè)對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的老板來講，不能碰到困難就選擇逃避。另外，從生活費(fèi)的角度，有點(diǎn)小錢，但能否支撐后半輩子，這里存在很大疑問。”
從凱恩斯溫和通脹主義的發(fā)展規(guī)律與貨幣貶值的速度來論證，汪林朋犀利地指出，面對(duì)未來的世界，任何人都沒有躺平的資本，何況企業(yè)家身后并不是一個(gè)人，企業(yè)家身上最重要的品質(zhì)在于責(zé)任感，不光是家庭，還有對(duì)員工與社會(huì)的那份責(zé)任。
“如果你叫我躺平，回家我會(huì)難受、會(huì)痛苦，所以作為一個(gè)企業(yè)家來講，對(duì)員工有天生的責(zé)任感，一個(gè)人后面就是一個(gè)家庭，很多員工都是大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入居然之家，在居然之家娶妻生子，甚至很多對(duì)夫妻雙雙都在居然之家工作生活。而對(duì)于60年代的人而言，這種情懷更加刻骨。”汪林朋在直播中曾說道。
一方面給生育的員工發(fā)紅包，一方面鼓勵(lì)員工談戀愛在公司結(jié)婚，說實(shí)話這樣的職場(chǎng)童話，至少筆者恐怕是再無機(jī)會(huì)經(jīng)歷了，所以感嘆之余再次回憶起老汪曾經(jīng)在婚禮現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)過的一個(gè)觀點(diǎn)：“要照顧好自己，只有照顧好自己才能照顧好別人。”在這句話觸動(dòng)無數(shù)人情愫的同時(shí)，不知道老汪是否又照顧好了自己。因?yàn)榘殡S著不躺平的感召，一定會(huì)有人先行一步，替你負(fù)重前行。而這個(gè)人往往是統(tǒng)帥，往往是掌門人，同時(shí)也往往是一家公司的董事長(zhǎng)兼CEO。
他們時(shí)常徜徉在孤獨(dú)與尋求理解的道路上，心靈深處懷揣著對(duì)精神共鳴的追求與渴望，而這一切也注定了他們往往只能獨(dú)自面對(duì)來自深淵的凝視。
