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中國家居建材流通業的龍頭企業之一
中國市場知名商業品牌之一
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中國家居建材流通業的龍頭企業之一
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6月11日，為提升工作效率與核心競爭力，居然之家鄖陽店組織開展《打造卓越的執行力》培訓。
在這個充滿競爭的世界里，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。沒有執行，一切都是空談。在本次培訓前，講師辦公室汪主任首先為我們解讀了居然之家的企業文化，她強調我們在工作中要將居然之家的文化內化于心，并作為自己的行為準則。
如何提升執行力？
1.結果導向：企業是講功勞不講苦勞的場所，用結果（業績）獲取報酬，屬性是價值，用途是交換；工作是作品，不是作業。因此，用結果（業績）說話。
2.責任邏輯：提升責任感，對己對人、對企業負責。
3.客戶服務：將組織內部的員工，當成客戶來對待！在工作中，對于其他員工交代或交接的工作，有反饋有跟進。
4.注重溝通：執行不力，很多時候是因為溝通不暢，溝通需要注意技巧、態度、知識、文化背景。因此，在溝通中，我們需要抓住重點，針對他人傳達的信息，采取相應的行動。
在培訓的最后，汪主任指出在提升執行力的過程中，我們可以采取“PDCA循環”的工作方法。首先列出工作計劃，完成工作后，再進行檢查確認，然后根據結果分析總結出適合自己的工作方法。
工作時間：9:00 - 18:00
