中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
2019年3月11日，《蕪湖店2019年度培訓管理辦法》培訓為蕪湖店培訓工作拉開序幕，各部室培訓有條不紊相繼開展。
本次培訓歷時5個小時，劉主任分別講述了《居然之家企業(yè)文化及發(fā)展歷程》、《居然之家考勤管理制度》、《居然之家禮儀規(guī)范》三門課程，讓新員工更快得認識居然之家，加快適應新環(huán)境，完成角色轉(zhuǎn)變。
本次課程歷時30分鐘，講師重新梳理了蕪湖店報銷流程及注意事項，為員工對財務報銷流程的各項工作有了更透徹的理解和認識，提高員工報銷相關(guān)工作效率。
“大家好，我是劉楊，是新入職的物業(yè)保衛(wèi)部內(nèi)保員，很高興認識大家，希望在以后的工作中合作愉快......”，伴著三位新伙伴自我介紹，本月第二場入職培訓在輕松愉快的開場下展開。
鄭經(jīng)理通過自身實戰(zhàn)將招商技巧總結(jié)分為“察”“言”“觀”“色”四個階段，并結(jié)合實例講述了招商并非簡單的將展位租出去，其根本目的是提高零售業(yè)績，通過培訓，提升員工對招商基礎(chǔ)知識的了解，為更好的開展今后的工作打下良好基礎(chǔ)。
本次課程潘總通過“舉例”、“提問”、“反問”等方式共講述了“十大集客策略”，歷時90分鐘，課程雖已結(jié)束，但培訓內(nèi)容不停在耳邊回蕩，特別是新零售的小伙伴受益匪淺。
為打造學習型團隊，每一場培訓我店不僅對培訓講師進行評估，同時采取全程監(jiān)督考核，以保證培訓質(zhì)量，并及時驗收學習成果，落實培訓制度，煉就一支專業(yè)化、規(guī)范化、學習化團隊。
知識在分享中傳遞
培訓在交流中升華
培養(yǎng)員工主動學習意識
豐富技能，拓寬眼界
真正實現(xiàn)團隊精神，共同發(fā)展
為此蕪湖店將繼續(xù)不懈努力
在執(zhí)行過程中不斷完善！
工作時間：9:00 - 18:00
