回望2018，展望2019。為強(qiáng)化各部門人員的責(zé)任和目標(biāo)意識(shí)，深化居然之家團(tuán)隊(duì)的核心競爭力，提高各部門間的協(xié)作關(guān)系，居然之家合肥長江東路店各部門于今天下午組織了2018年終工作述職會(huì)，各部門人員對(duì)2018年各自部門工作做出了深刻的分析與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望屬于2019年的美好未來。
長江東路店總經(jīng)理薛超對(duì)此高度重視，叮囑各部門負(fù)責(zé)人及全體員工務(wù)必將進(jìn)一步提升對(duì)各自崗位的工作認(rèn)識(shí)，評(píng)價(jià)了各部門2018年的工作開展情況，要求各部門實(shí)事求是的總結(jié)部門工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向，明確2019年工作的方向。
在薛總的帶領(lǐng)下，居然之家合肥長江東路店年終工作總結(jié)會(huì)于下午13:00正式開始，由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)2018年工作進(jìn)行總結(jié)。
首先，由居然之家合肥長江東路店家居管理部經(jīng)理?xiàng)钛髮?duì)2018年部門工作進(jìn)行總結(jié)；在過去的一年里，家居管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體同仁的努力和支持下，嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定落實(shí)店面管理，圓滿完成2018年招商及銷售目標(biāo)，規(guī)劃了2019年家居管理部迎接新挑戰(zhàn)的工作方向，同時(shí)帶領(lǐng)家居管理部全體同仁全力拼搏，達(dá)成集團(tuán)交于的各項(xiàng)指標(biāo)。
隨后，建材&營銷負(fù)責(zé)人余培遠(yuǎn)對(duì)2018年部門工作進(jìn)行了總結(jié)；并向大家講述了2019年?duì)I銷活動(dòng)整體方向和計(jì)劃，深耕社區(qū)、高額投入、全員營銷，整合各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源，以提升商戶銷售為目標(biāo)，保證各項(xiàng)營銷動(dòng)作穩(wěn)步落地，在合肥市場打出居然風(fēng)范。
家具負(fù)責(zé)人陳瑞對(duì)2018年部門工作完成情況進(jìn)行總結(jié)；并強(qiáng)調(diào)2019年的重點(diǎn)在優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，致力于打造合肥市家具行業(yè)領(lǐng)頭羊。
營銷專員張昭對(duì)2018年社區(qū)開發(fā)工作進(jìn)行總結(jié)；詳細(xì)說明了我店開業(yè)至今社區(qū)開發(fā)工作，重點(diǎn)闡述了社區(qū)店工作推進(jìn)情況；同時(shí)針對(duì)合肥市2019年新交房市調(diào)數(shù)據(jù)做了分析說明，闡述了新一年度社區(qū)開發(fā)工作計(jì)劃，聯(lián)合商戶、積極推進(jìn)，深入挖掘社區(qū)營銷潛力。
辦公室主任張成龍對(duì)2018年部門工作完成情況進(jìn)行總結(jié)；并表示2019年將充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，做好總經(jīng)理的助手同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理與制度建設(shè)，最大化調(diào)動(dòng)員工積極性，加強(qiáng)精細(xì)化工作流程梳理，從細(xì)節(jié)處提高員工工作效率。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理翟陽陽對(duì)2018年部門工作進(jìn)行總結(jié)；對(duì)2018年我店的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了說明，同時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)部做的不足的地方進(jìn)行了分析，并對(duì)2019的工作進(jìn)行展望。
物業(yè)部經(jīng)理李偉對(duì)2018年部門工作進(jìn)行總結(jié)；2019年物業(yè)部將始終堅(jiān)守安全第一，全力打造一支保障有力、服務(wù)至上、執(zhí)行高效的物業(yè)團(tuán)隊(duì)，確保全年安全管理無事故。并緊跟集團(tuán)向大家居邁進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略和分公司的連鎖步伐，繼續(xù)群策群力，為長江東路店的經(jīng)營保駕護(hù)航，為安徽分公司的發(fā)展加油助力！
最后，居然之家合肥長江東路店總經(jīng)理薛超先生客觀公正的評(píng)價(jià)了2018年各部門工作；對(duì)各部門的工作成績給予了肯定，同時(shí)對(duì)各部工作的不足給予指正；強(qiáng)調(diào)了2019年我店工作將以營銷工作為核心，部門間應(yīng)高效配合、加強(qiáng)店面管理、提升服務(wù)意識(shí)。2019年將是一個(gè)新的開始，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存，希望全體員工打起精神，煥新出發(fā)，全力以赴！
2018年的年終述職已經(jīng)圓滿結(jié)束，但是我們的奮斗還沒有結(jié)束。以終為始，腳踏實(shí)地，將每一件小事都當(dāng)作大事來辦，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，再忙也要出精品，才能將事情辦一件成一件，一步一個(gè)腳印，全體同仁攜手并肩，讓居然之家合肥長江東路店崛起成為合肥最好的家居建材賣場！
