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中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
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獎金是指對勞動者提供的超額勞動所支付的報酬，是實現按勞分配的一種補充形式。它能夠使雇員的收入與勞動貢獻聯(lián)系在一起，起到獎勵先進，鞭策后進的作用。
結合集團與分公司最新的獎金分配辦法文件規(guī)定，北城店重新制定了獎金考核制度，為使全體員工充分了解員工獎金分配方案，近日，北城店辦公室組織了一場“月獎金考核辦法”的培訓會議，本次會議由辦公室人事專員徐月主持。
分配
在分配中精進
會上徐月首先從整個店面至部門再到個人的分配原則作出了細致的闡述，強調了新的獎金考核辦法將從工作任務、價值觀、勞動紀律、禮儀規(guī)范四個方面考核，不再單一以業(yè)績?yōu)榭己酥攸c。
規(guī)范
在規(guī)范中強化
規(guī)范的儀容儀表不僅代表著北城店的精神面貌，也可以給自己以積極的心理暗示，為使員工充分理解關于員工禮儀和著裝規(guī)范的規(guī)定，徐月又帶大家進行了細化學習。
制度
在制度中遵循
所謂無規(guī)矩不成方圓，如果任由每個人我行我素，那么這樣的團隊也稱不上團隊，就好像高速公路上行駛的汽車，嚴格遵循交通規(guī)則才能更快更安全的到達目的地，反之結果有可能是致命的，對于個人來說，良好的行為約束也有助于其得到快速成長，從而走向成功。
最后，居然之家合肥北城店總經理吳總對大家提出了幾點要求：
會后各部門要認真梳理此次獎金考核辦法，運用到工作考核中，堅決不能走形式主義；
熟知并遵循企業(yè)制度與規(guī)范，在商戶、消費者中樹立更好的居然形象，同時養(yǎng)成良好的行為習慣，嚴格要求自己，才能贏得職業(yè)發(fā)展先機。
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