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“九段秘書，你是第幾段？”—光谷店開展提高員工執(zhí)行力培訓(xùn)

發(fā)表時(shí)間：2018-12-04 14:29 瀏覽次數(shù)：3115

為了提高員工執(zhí)行力，讓員工對自身定位更加清晰，提高日常工作效率及質(zhì)量，辦公室特組織開展《九段秘書，你是第幾段？》培訓(xùn)。

所謂"九段秘書"是指秘書在安排一次工作會議時(shí)，要做到發(fā)通知、抓落實(shí)、重檢查、勤準(zhǔn)備、細(xì)準(zhǔn)備、作記錄、發(fā)記錄、定責(zé)任，最后將整個(gè)會議過程做成標(biāo)準(zhǔn)化會議流程，讓任何一個(gè)秘書都可以根據(jù)這個(gè)流程，形成不依賴于任何人的會議服務(wù)體系。每段流程凸顯的價(jià)值不同，圓滿完成全部九個(gè)階段流程的秘書方可稱為"九段秘書"。

按照九段秘書的劃分，同樣的工作可以得到九種不同的結(jié)果，也就是我們?nèi)粘９ぷ髦腥蝿?wù)與結(jié)果的差別。目前中國很多企業(yè)不缺乏思想，不缺乏人才，也不缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫龋蝗狈尚械陌l(fā)展戰(zhàn)略，而是缺乏顯著的執(zhí)行力！

完成任務(wù)≠結(jié)果，執(zhí)著于結(jié)果，將帶來質(zhì)的不同。

從月薪1000元的經(jīng)理、秘書，到月薪30000元的經(jīng)理、秘書，同樣的崗位，為什么報(bào)酬上的差距就那么大呢？這就是執(zhí)行力給我們的回報(bào)。無論是基層員工，還是管理人員，都需要良好的執(zhí)行力和強(qiáng)烈的責(zé)任心，并且還要善于觀察、勤于學(xué)習(xí)，在團(tuán)隊(duì)中起到一個(gè)良好的帶頭作用。當(dāng)我們所做的每件事，都按照“九段秘書”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，工作也會給予我們不同的回報(bào)。