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      “堅(jiān)持陽光采購原則,優(yōu)化采購流程”,光谷店采購管理辦法培訓(xùn)圓滿舉行!

      發(fā)表時(shí)間:2018-09-10 18:19 瀏覽次數(shù):4545

          為加強(qiáng)部門的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,提高效益,光谷店辦公室以公司的物資采購管理制度為基礎(chǔ),結(jié)合部門自身實(shí)際情況,明確了部門內(nèi)部和相關(guān)協(xié)作部門的工作責(zé)任目標(biāo),使采購管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

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          1.采購管理原則:(1) 預(yù)算管理原則;(2)統(tǒng)一采購原則;(3)職權(quán)分離原則;(4)陽光透明原則。

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          2.采購流程:提出采購需求——采購詢價(jià)——釘釘發(fā)起申請——采購執(zhí)行——驗(yàn)收貨品——辦理入庫——結(jié)算。

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          3.采購過程中的廉政建設(shè):(1)辦公室與供應(yīng)商簽訂采購合同時(shí)必須同時(shí)簽訂《采購廉政協(xié)議》,違反廉政協(xié)議的,公司將按照協(xié)議規(guī)定追究供應(yīng)商及當(dāng)事人責(zé)任;(2)采購前,推薦供應(yīng)商的內(nèi)部人員須簽字備案,若查實(shí)有腐敗行為,公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

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          4.陽光采購。“陽光采購”立足于科學(xué)化、合理化的采購制度和監(jiān)管制度,通過合理的競價(jià)議價(jià)談判,有效降低采購成本,提高采購效率,避免采購過程中的暗箱操作、吃回扣等貪污腐敗現(xiàn)象,是一種陽光下的采購行為。

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          作為物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域重要的一部分,采購在社會中起的作用越來越大,通過這次培訓(xùn)使我們對企業(yè)的采購管理有了一個更全面、深刻的理解,在加強(qiáng)采購管理的同時(shí),也不應(yīng)該忽視企業(yè)的社會責(zé)任,實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。

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