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中國家居建材流通業的龍頭企業之一
中國市場知名商業品牌之一
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為建立完善的后備人才機制，做好各部門人才儲備，確保各級人員發生變動時均有后備人才補充，六安店積極貫徹集團“一個中心，四個基本點”的發展戰略和連鎖拓展規劃，保證制定目標的落實，“軍令狀”考核工作的推進，積極落實后備干部培養制度，現組織六安店內后備干部年中述職，目的是進一步挖掘他們的潛能，完善梯隊建設，為公司可持續發展提供人力支持。
六安店在五樓會議室召開后備干部年中述職會，店總、各部門負責人及店內后備干部參加了會議。述職前，丁總表達了對后備干部的期望，希望大家能夠保持工作中的干勁和沖勁，做好榜樣表率，對接下來的工作要有規劃、用眼深度觀察、用腦理清思路，腳踏實地地工作，成為真正的干部！
業務部郭彬、黃燦、王邦雷分別進行了述職，分享了近半年的工作感受和認識，講述前期經歷裝修調整獲得的一些心得和體會。在總結成績、剖析不足的同時，制定出下半年工作計劃。對于自己成為后備干部角色的轉變，他們提出要不斷的超越自己，讓自己成為新進人員的榜樣，富有激情的去工作，帶領團隊奔向更好的前方。
物業部周鈺澤和李洋分別進行了述職，他們作為物業部的新生力量，總結了上半年工作，提出在日常工作中遇到的問題及自己的建議，作為后備干部，他們表示一定需要有韌勁，不能比別人先放棄，積極配合上級工作，協調好內部關系，起到帶頭作用。
財務部劉孝成和辦公室張靜進行述職，作為管培生在居然一步步走來，他們見證了六安店的蛻變，在述職中也分享了自己工作的心得體會，對前輩的悉心教導表達了最衷心的感謝，也對自己能成為后備干部感到榮幸，在今后工作中會嚴格要求自己，培養自己的品行，不斷制定新的目標，完善自己，提升自己。
后備干部述職后，各部門負責人逐一進行點評，對他們的工作表現和建議表示了充分肯定。同時，指出在成為后備干部后應加強輪崗頻率，提升學習能力及管理素質，確定指導方向，努力向前。
六安店高度重視后備人才培養，為他們提供了良好的展示平臺和發展機遇。今后，六安店將不斷挖掘后備人才，發現人才、用好人才，成為可輸出的優秀管理者！
工作時間：9:00 - 18:00
